{"id":11839,"date":"2020-02-03T13:40:10","date_gmt":"2020-02-03T16:40:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sinposba.org.br\/?p=11839"},"modified":"2020-02-03T13:40:10","modified_gmt":"2020-02-03T16:40:10","slug":"projeto-de-temer-e-bolsonaro-desintegra-petrobras-e-povo-paga-o-preco-na-bomba","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sinposba.org.br\/index.php\/2020\/02\/03\/projeto-de-temer-e-bolsonaro-desintegra-petrobras-e-povo-paga-o-preco-na-bomba\/","title":{"rendered":"Projeto de Temer e Bolsonaro desintegra Petrobras e povo paga o pre\u00e7o na bomba"},"content":{"rendered":"

Planos para a estatal apontam para uma empresa voltada apenas para a explora\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o, como era na d\u00e9cada de 90<\/strong><\/p>\n

Dois movimentos recentes e significativos da atual gest\u00e3o da Petrobras, comandada por seu presidente, Roberto Castello Branco, refor\u00e7aram mais uma vez, nas \u00faltimas duas semanas, a expectativa dos rumos que a companhia come\u00e7ou a trilhar desde 2016, com a posse de Michel Temer na presid\u00eancia da Rep\u00fablica e de Pedro Parente na chefia da estatal.<\/p>\n

Em Davos, durante a realiza\u00e7\u00e3o do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial, o presidente do Banco Nacional de Desenvolvimento Econ\u00f4mico e Social (BNDES), Gustavo Montezano, afirmou na quarta-feira (22) que a pretendida venda de at\u00e9 9,86% das a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias da Petrobras que o banco det\u00e9m visa melhorar o resultado prim\u00e1rio da Uni\u00e3o em 2020. O executivo explicou ainda que tal opera\u00e7\u00e3o faz parte da pol\u00edtica de \u201cdesinvestimento\u201d do BNDES.<\/p>\n

\u201cCom a venda dessas a\u00e7\u00f5es, o risco de o Estado brasileiro perder o controle da Petrobras \u00e9 muito grande. S\u00e3o a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias (que d\u00e3o direito a voto), e n\u00e3o preferenciais, que est\u00e3o sendo vendidas. Isso pode amea\u00e7ar seriamente a capacidade do Brasil de conduzir a Petrobras, que pode deixar de ser uma empresa p\u00fablica e virar uma empresa privada, como aconteceu com a BR Distribuidora\u201d, diz Jos\u00e9 Sergio Gabrielli, ex-presidente da Petrobras.<\/p>\n

O outro movimento da gest\u00e3o da estatal foi a conclus\u00e3o, no dia 14 de janeiro, da venda (para a canadense Africa Oil Corp) da participa\u00e7\u00e3o societ\u00e1ria da estatal brasileira na Petrobras Oil & Gas B.V. (PO&GBV), que produzia petr\u00f3leo na Nig\u00e9ria. Com isso, a Petrobras encerrou suas atividades na \u00c1frica.<\/p>\n

\u201cInfelizmente isso vai ao encontro do que eles j\u00e1 tinham estabelecido no plano de neg\u00f3cios da gest\u00e3o anterior (de Pedro Parente). A gest\u00e3o da empresa vai focar apenas o pr\u00e9-sal. Dos outros ativos, a gest\u00e3o vai se desfazer, n\u00e3o s\u00f3 na \u00c1frica como na Am\u00e9rica Latina, inclusive aqui no Brasil\u201d, afirma Deyvid Bacelar, ex-conselheiro da Petrobras e diretor da Federa\u00e7\u00e3o \u00danica dos Petroleiros (FUP).<\/p>\n

A Petrobras na contram\u00e3o<\/strong>
\nPara Gabrielli, h\u00e1 duas quest\u00f5es a ser avaliadas quando se fala sobre o que era a Petrobras at\u00e9 2002, o que vinha sendo no per\u00edodo dos governos de Luiz In\u00e1cio Lula da Silva e Dilma Rousseff e as expectativas de seu papel na economia e na sociedade brasileira a partir de 2016.<\/p>\n

A primeira quest\u00e3o, diz, \u00e9 que todas as grandes empresas de petr\u00f3leo do mundo, privadas ou p\u00fablicas, buscam integra\u00e7\u00e3o entre suas atividades, como se formassem uma teia. \u201cElas querem explorar, produzir e refinar petr\u00f3leo, transform\u00e1-lo em derivados, vender esses derivados e produzir energia. Todas as grandes empresas de petr\u00f3leo do mundo caminham nessa dire\u00e7\u00e3o. Mas a Petrobras caminha na dire\u00e7\u00e3o oposta, saindo da integra\u00e7\u00e3o, tornando-se uma empresa exclusivamente focada na produ\u00e7\u00e3o do petr\u00f3leo do pr\u00e9-sal.\u201d<\/p>\n

A segunda quest\u00e3o, na avalia\u00e7\u00e3o do ex-presidente da Petrobras, \u00e9 que, diferentemente das empresas privadas, as estatais tendem a adotar a estrat\u00e9gia de manter dentro do pa\u00eds a maior parcela poss\u00edvel da renda gerada pelo petr\u00f3leo. Um dos elementos dessa renda \u00e9 criar uma cadeia de fornecedores internamente. \u201cNo caso da Petrobras, que trabalha em produ\u00e7\u00e3o mar\u00edtima em \u00e1guas profundas, a ideia deveria ser criar uma ind\u00fastria naval no Brasil.\u201d<\/p>\n

Esse projeto foi desenvolvido. Em 2003, a ind\u00fastria naval brasileira empregava cerca de 7,5 mil trabalhadores. Dez anos depois, o setor tinha 82 mil postos de trabalho, fora os milhares de empregos indiretos. \u201cA Petrobras e o governo est\u00e3o mais uma vez na dire\u00e7\u00e3o inversa, na contram\u00e3o ao que est\u00e1 acontecendo no mundo. Tentam fazer com que mais empresas internacionais venham para c\u00e1\u201d, aponta Gabrielli.<\/p>\n

Antes com atividades integradas, a estatal atuava em uma imensa cadeia em que explorava, produzia e refinava petr\u00f3leo, transformando-o em derivados, para vender e produzir energia \u2013 e divisas para o pa\u00eds. \u201cMas a empresa vem se desintegrando, com os seus ativos das \u00e1reas de biocombust\u00edveis, termoel\u00e9trica, fertilizantes nitrogenados, qu\u00edmica e petroqu\u00edmica sendo vendidos. Ela vai se reduzindo a uma empresa de explora\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o, como era na d\u00e9cada de 90\u201d, observa Bacelar.<\/p>\n

Assim, o Brasil passa a ser um exportador de \u00f3leo bruto e importador de produtos refinados, ref\u00e9m dos pre\u00e7os do mercado internacional. A popula\u00e7\u00e3o n\u00e3o entende por que paga t\u00e3o caro pela gasolina. \u201cCom a pol\u00edtica de pre\u00e7os implantada por Temer em outubro de 2016, a gente v\u00ea uma total falta de compreens\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o do porqu\u00ea dos pre\u00e7os estarem t\u00e3o altos.\u201d Hoje, o litro da gasolina n\u00e3o \u00e9 inferior a R$ 4,40, em postos confi\u00e1veis.<\/p>\n

Desintegra\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

O caso paradigm\u00e1tico da desintegra\u00e7\u00e3o foi o fato de que a enorme BR Distribuidora, em julho de 2019, passou a ser uma empresa privada, com a venda, pela Petrobras, de 30% de suas a\u00e7\u00f5es, por US$ 2,5 bilh\u00f5es, para 160 investidores de v\u00e1rios pa\u00edses. At\u00e9 2017, a Petrobras era detentora de 100% das a\u00e7\u00f5es da BR. Naquele ano, sob o governo Michel Temer, a companhia vendeu o primeiro lote das a\u00e7\u00f5es. Com o neg\u00f3cio de 2019, j\u00e1 sob Bolsonaro, a Petrobras ficou com apenas 41,25% da BR Distribuidora e n\u00e3o \u00e9 mais sua controladora.<\/p>\n

Bacelar aponta a venda de oito importantes refinarias da estatal \u2013 o pr\u00f3ximo e principal objetivo de \u201cdesinvestimento\u201d da gest\u00e3o \u2013 como uma \u201catrocidade\u201d, junto com a venda da BR. \u201cCom isso, a Petrobras vai abrir m\u00e3o do sexto maior mercado consumidor de derivados de petr\u00f3leo do mundo. O que est\u00e3o fazendo \u00e9 uma atrocidade\u201d, diz.<\/p>\n

\u201c\u00c9 o Estado brasileiro entregando para outros pa\u00edses. Isso tudo vai amea\u00e7ar o abastecimento nacional e fazer com que os pre\u00e7os de derivados (gasolina, diesel etc) se elevem ainda mais, j\u00e1 que essas empresas privadas ou estatais de outros pa\u00edses n\u00e3o ter\u00e3o compromisso algum com a popula\u00e7\u00e3o brasileira ou com a economia do nosso pa\u00eds\u201d, acrescenta o dirigente.<\/p>\n

O governo quer vender as refinarias Alberto Pasqualini (RS), Presidente Get\u00falio Vargas (PR), Gabriel Passos (MG), Landulpho Alves (BA), Abreu e Lima (PE), Isaac Sab\u00e1 (AM), a f\u00e1brica de lubrificantes e derivados Lubnor (CE) e a Unidade de Industrializa\u00e7\u00e3o de Xisto (PR). O foco da estatal brasileira, como j\u00e1 declarou Castello Branco, \u00e9 agora apenas o Rio de Janeiro, S\u00e3o Paulo e Esp\u00edrito Santo.<\/p>\n

Se, de 2003 at\u00e9 2014, a Petrobras se tornou mais pr\u00f3xima do povo brasileiro \u2013 continua Bacelar \u2013, com projetos sociais, esportivos, culturais, educacionais e ambientais, hoje ela caminha no sentido oposto. \u201cA maioria desses programas foi extinto.\u201d<\/p>\n

Segundo relat\u00f3rio da pr\u00f3pria estatal de 2015, os projetos de pesquisa desenvolvidos pelo Centro de Pesquisas e Desenvolvimento Leopoldo Am\u00e9rico Miguez de Mello (Cenpes) receberam, em 2014, US$ 1,1 bilh\u00e3o, o que fazia da Petrobras uma das maiores empresas investidoras em pesquisa na \u00e1rea de energia no planeta.<\/p>\n

Entre 2012 e 2014, o total investido na \u00e1rea de pesquisa e tecnologia chegou a US$ 3,4 bilh\u00f5es. Em 2014, o Cenpes atuou em parceria com cerca de 100 universidades e centros de pesquisa brasileiros, e 35 no exterior.<\/p>\n

Mas a preocupa\u00e7\u00e3o que a empresa tinha em ajudar no processo de desenvolvimento industrial, econ\u00f4mico e social do pa\u00eds hoje \u00e9 passado. \u201cOs projetos de pesquisa, mestrado, doutorado e outros, financiados pela empresa, se reduziram a quase zero. O foco da gest\u00e3o \u00e9 dar alta rentabilidade aos seus acionistas, sem nenhuma preocupa\u00e7\u00e3o com a ind\u00fastria nacional e o povo brasileiro\u201d, lamenta Deyvid Bacelar.<\/p>\n

www.cut.org.br \/EDUARDO MARETTI<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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